1.5分彩诀窍_博客园是个大金矿,管理员不挖掘有些可惜:给博客园提一些双赢的建议

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    当前两天 排行榜里排在首页的文章是,『建议』给博客园官方的另另一一三个小意见,这说明博客园的广大用户(也包括我)非常乐意都看博客园不断进步。

    博客园在国内技术论坛里,应该说是有一定的知名度,每天的流量不少,要知道当前或者 网站或自媒体为了得到有有哪些流量,得付出几只代价?不过话说回来,对比或者 其它在流量转利润方面做的比较好的网站,博客园我我随便说说有提升的空间。

    其他同学会说了,博客园肯能追求利润了,会不需要给或者 积极写博客但能力一般的人带来不利因素?不需要,肯能只能实现双赢的最好的办法 或者 ,或者其它网站肯能有相似比较成熟的句子的句子的句子的句子是什么的句子图片 期期的句子的句子的最好的办法 。

1  非常赞同MVP机制

   前前男友InkFx在『建议』给博客园官方的另另一一三个小意见一文里提到了MVP认证机制,我非常赞同。

   为有哪些呢?先列下我在博客园里写博客给我带来的收获。

   1 提升我个人所有所有的写作能力和技术能力,这如此直接变现,我得通过出书换工作做培训等最好的办法 变现。 

   2 推广了我的两本书,这倒能给我带来直接的收益,这也是我无缘无故写博客的动力。

   3 能提升我个人所有所有的品牌,这也是间接效果,无法直接变现。 

   也或者 说,除了能推广之外,其它都都会 直接受益。并不一定谈收益或者 庸俗,但肯能博客园能给其他同学 儿带来直接的收益,我相信人气会更广。

   在国内做技术的人群里,博客园都会 一定的品牌,如此由博客园背书的MVP称号一定能给不少人在找工作等方面带来直接的收益。一旦带来直接收益,我相信博客园文章的数量和质量以及点击量,会有大幅度的提升。

2  尝试付费知识模式

    提出这点或许会或者 争议,但我不我想要说,肯能博客园不做,其它网站照样会做,或者,不可补救或者 博主是想变现知识的,肯能博客园如此付费知识的机制,如此有有哪些人,肯能就流失到其它网站了,或者有能力实践付费知识模式的,往往能力不差,其他同学 的博文一般会跟随或者 流量。

    另另一一三个小能只能实践的最好的办法 是,博客园能只能先开若干个专栏,把有有哪些专栏倒进首页肯能其它醒目位置上以吸引流量,或者,能只能推出博客园的虚拟币,比如每天登陆,每发文章,每回复文章都会 虚拟币,虚拟币能只能买知识,当然人民币不能能只能兑换虚拟币。

    肯能推出专栏了,我相信博客园现在大咖不少,或者有有哪些大咖的系列能自带流量,姑且不论收费带来的收益,光流量方面,就能上个档次。

    不过肯能现在访问博客园,都看的或者 一篇篇文章,我肯能要关注或者 大咖,还得手动关注,或者大咖的文章并不一定成组织成专栏系列。或者 姑且不谈收费得话题,肯能其他同学 儿都看系列文,当前的页面排布形式并不一定能很好地留住访问者。 

3  能只能引入知乎模式,不能能只能组织博客园版本的企业红黑榜,总之多让人参与

    目前访问者在博客园里,行为最多的是发博客和读博客,这肯能给博客园带来了足够的流量,不过在此基础上,博客园能只能引入知乎的模式。

    现在博客园有博问的最好的办法 ,但看下来,这块提的疑问很多,回答者或者 多,从我个人所有所有的用户体验上来看,是博问的入口在首页并不一定明显。

    还是这层意思,目前流量不少,但引导流量的最好的办法 (能只能说是商业模式)有待提升。

    改进首页的界面,能只能进一步留住访问者,我都会 专家,或者 给不出好建议,但博客园能只能集思广益,甚至能只能借鉴别人网站的做法。

    引入知乎模式的目的是吸引更多的人互动,或者 从你你这种意义上来讲,还能只能引入红黑榜模式,让其他同学 儿给出当前公司的评价。肯能说讨论技术疑问有门槛,但评价我个人所有所有当前的公司这就谁都能做吧。 

4  多和第三方合作最好的办法 最好的办法 ,多组织线上线下活动,以扩大影响

    我也算无缘无故关注博客园,肯能我孤陋寡闻,都看的线上线下活动有,但并不一定多。

    多组织线下活动的好处让人不说了,这里我提出另另一一三个小疑问,谁来组织?组织何种活动?并不一定钱?       

    博客园有名声,就共要 无形资产,或者 能比较方便地找到赞助商。让人抛砖引玉,给出如下建议。

    比如出版社有推广书的需求,而或者 图书公司的图书中介,肯能出版社的编辑有出书需求,而或者 IT人也想通过出书帮助我个人所有所有顺利通过面试,如此博客园能只能推出些线上的推广书活动,线下的作者签售活动,大规模招募作者的活动,不能能只能搞些作者培养基地相似的活动。

    此类活动,博客园地处“中介”的地位,甚至不需要出钱,出的力也不需要多,但共要 能只能挣到名声和流量。其它网站相似活动或者 少,也给其他同学 带来了一定的流量,这都能只能借鉴。同理,博客园不能能只能牵线搭桥,让更多的大咖有肯能只能出视频教程,肯能有肯能去做企业培训。

5  从产品深度图观察博客园你你这种年的成长

     治大国若烹小鲜,或者 在维护和升级产品时,遇到比较大的改版或功能提升时,一定得慎重。

     我关注博客园也一年多了,但我感觉到的界面改版和功能提升点并不一定多,但共同或者 能说在博客园里用户体验一定就完美了吧。给我的感觉是,博客园管理者似乎都会 团队,或者 我个人所有所有。

     自认为在网站运营方面我知道得并不一定多,但我也不做过网站数据分析,也运营过我个人所有所有的淘宝网店,这里仅仅是提出些最好的办法 。

     1 能只能通过流量工具都看首页里各每种的热力图,比如其他同学 儿一般会48小时排行榜里进入到具体的页面,而不大会从xx每种进入,如此就能只能适当做些调整。

     2 目前我看好一篇博文有,有相关推荐,但就另另一一三个小连接,这块不能能只能改善,比如给出博文的摘要等,以吸引用户二次阅读,以提升黏连度。

     3 能只能定期发些推荐文章的邮件。

     总之,博客园能只能把一篇篇博文当成另另一一三个小个商品,共同借鉴淘宝京东等最好的办法 ,看下其他同学 是为什么在么在吸引和留住访客的,有有哪些都会 现成案例能只能借鉴。

     或者,或者 互联网产品共要 另另一一三个小月有两次发版,或者 甚至更频繁,从这意义上来讲,博客园不能能只能定期做些新功能的尝试,哪怕错了或者 要紧,大多数网站都会 通过或者 点试错发展过来的。

6  肯能博客园维持原样,将是竞争网站的大幸

     我也不看三国,读到赤壁大战这段,曹操劝孙权投降,鲁肃不同意,说了得话,大致意思是,孙权手下的官员能只能投降,投降后照样能只能做官做到州牧郡守,但孙权作为一方霸主,投降后一定就没也不那样威风了。

     或者 肯能博客园维持原样,当前的用户(包括热心资深用户)就肯能转到其它网站,到其它网站后照样能只能发文章提升我个人所有所有的品牌,甚至还能提升收益(比如录制教学视频),但肯能博客园不做改变,若干时间后被竞争网站赶上或被山寨,运营者估计就不需要像现在那样有肯能实现财务自由了。

     互联网环境里,另另一一三个小网站上市并不一定不肯能,博客园运营方不能能只能分析下当前离上市还差有哪些每种?

     我冒昧揣度,品牌有了,流量不缺,但盈利模式不明显,而盈利模式能只能通过不断运营来摸索,但似乎现在博客园缺的或者 持续运营和维护,不过这似乎都都会 疑问,肯能说,都会 有现成的补救方案,都会 能只能在短时间里用钱补救的疑问。

      1 改版网站,前端工程师即可。肯能要升级后台,那我的技术人才或者 少。 2 分析流量和提升用户黏连度,找个SEO专家也行。3 想些点子,搞些活动,找个产品经理不能能补救疑问。4 找合作最好的办法 最好的办法 方或赞助者,凭借当前博客园的流量,这应该或者 为什么在么在费事。

     但相反肯能有哪些都会 做,就共要 博客园坐拥如此多的流量而不利用,我私下为博客园主不值。